招聘模式和渠道的多样化在很大程度能缓解企业招聘难的问题，无论任何形式的招聘形式的出现，都有它的优势，存在就是有价值的，我们回顾招聘概念应该从古代就有，只是没有用到招聘这个词，古代齐桓公庭燎求贤，刘备三顾茅庐，到近代科考制决定职位的匹配，到上大学“跳龙门”，端上“铁饭碗”，再延伸到民营企业和外企的兴起，招聘开始变得自由，出现了正式的人才市场和非正式的各种职业介绍所，他们都有人事局和劳动局的影子，职介所一时鱼龙混杂，也促进了人才的匹配和交流。

招聘过程是完成人岗匹配的初级过程，很长一段时间业内会探讨，“选人重要还是育人重要？”这固然没有决对的答案，但选人渠道不够，选人不吻合，的确给企业在很长阶段造成影响。

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想要业绩倍增，很大的原因的是人才的引进很成功，这关键也取决于人才招聘渠道及方式的成功，加上企业规模化的培养系统，才能促成公司人才团队的竞争力上升。

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