——金税三期下的薪税管理与社保优化全程解决策略

   新个税改革后：假设某一高管年薪150万，扣除社保和各类附加扣除费用：社保公积金3788*12+子女教育12000+学历教育4800+职业资格考试3600+住房贷款12000+赡养老人24000）后，扣除后年薪为1398144元，扣除后综合月薪116512元/月。按新个税法其税率达45%。最终，年薪百万的高管实际拿到手的年度收入为97万！可见：每一个企业支付的工资标准很高，但是员工的实际收入却很低！

社保入税后的影响：企业用工成本增大，涉税风险增高。例如：2019年9月，南京好得快公司职工王小鸭，其每月工资为9000元，在新规实施前，公司按基数下限3368元缴纳五项社保费用(不含大病医保和公积金)。

     个人需缴纳：3368*(8%+2%+0.3%)=347.007元

     单位需缴纳：3368*(16%+8%+0.7%+0.7%)=855.472元

    严格按新规实施，按个人工资6000元缴纳五项社保费用——

    个人需缴纳：9000*(8%+2%+0.3%)=927元

    单位需缴纳：9000*(16%+8%+0.7%+0.7%)=2286元

    企业每月需多缴费2286—855.472元=1430.528元

  以前，因为缴存比例较高，很多企业都只采用最低的缴存基数缴存社

保。但这种现象在社保入税后将一去不复返了——更直白说，以最低社保

为员工缴纳社保的做法将很难持续，因为此时的社保变成了税的一种！不缴纳或者未足额缴纳社保变成了逃税行为，严重的将构成逃税罪！同时，全国联网，税务、社保、财务信息一切均将透明化、无死角化！但最可怕的是

在很多企业中——

    老板不懂法务、不懂税务、不懂财务；

    财务部除了常规的财务结算，在法务税方面也是专业化不高！

    HR在法务、税务、财务方面更是知之甚少。

    如何解决以上所有问题？ 如何才能消除用工风险，降低人工成本、实现盈利最大化？全国高级薪税师，就是为了促进广大企业人力资源工作者以及财务人员能够正确解读社保归税的具体实施要领，依法正行，合法合规的处理好企业内部的人的管理、财的管理和税的管理而开设的实战培训项目。旨在帮助企业解除困惑、找到方法，让薪税不是负担，让营收与盈利双收！

   薪税师高研班，结合了劳动法、劳动合同法、公司法、企业所得税、金税三期、2018版新个税法，并将财务管理和人力资源管理相结合不仅重点阐述如何从财务的角度降本，还着力从企业人才管理的薪酬激励的角度增效！旨在帮助企业解决薪酬、税务以及社保管理中的突出问题，在合法合规的前提下将员工个税合法降低、将社保基数化高为低、将企业用工风险化有为无，将企业人工成本化多为少，同时还帮助企业培养一批新时代下的知法规、懂财务、会管理的综合性薪税管理人才。从而在解决企业问题的同时，帮助企业家、财务部、人力资源部顺利转型升级为“知法规、懂财务、会管理，

有价值”的薪税和社保优化高手。