作为企业管理者，你渴望轻松面对团队，有效传达自己的信息和想法，提升个人影响力？作为一个企业培训经理，你需要知道什么是优秀，辨别真假，全面分析外部专业培训师的技能。

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作为内部培训师，你希望能够轻松掌握培训师所要求的现场推演技能和现场控制能力；它能比、更准确地识别训练需求，比以前更灵敏；能快速完成课件的开发；可以在短时间内提高训练质量。借助他们的训练技巧，他们的时间和职业会快速增长吗？

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为什么企业需要这门课？

培养新人，培养传播企业文化，建立内部知识管理体系，谁来承担？专业课题不能由外部培训师承担，内部培训效果不好，左右为难。主管要培养下属、带领团队成长，主管不要去关注，不要去做。被邀请出国的教师培训成本高，成本急剧上升。预算和实际需求之间有很大的差异。

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学习培训师培训风格的培养和调整，提高培训货币的课程满意度。

掌握培训货币的PPT制作要求和多媒体教学的应用

掌握使用培训师课程包的技巧。

掌握创造训练货币激情表达的方法，成为有感染力、有激情的培训师。

掌握辅导技巧的应用和课后行动指南的编写方法，将课堂内容转化为学生的实践能力。