确定合规管理系统的范围。确定合规管理体系的范围是建立合规管理体系所使用的物理和组织边界的过程，企业可以从整个企业中自由灵活地选择。行业内特定单位或特定职能部门执行合规管理制度。通常，合规管理系统将在整个企业中实施。如果是企业，在整个企业行业执行，以避免道德行为和合规的双重标准。考虑企业面临的合规风险的性质和程度，以及相关利益相关者的背景和重要性。理解也是一个考虑因素，所以合规管理体系的范围要合理适度。确定合规管理体系建立的界限和适用性。

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1、合规系统的范围。

建立合规义务、合规风险预评估，以识别合规风险。企业应将合规义务作为建立企业伙伴关系的基础发展，实施评价，维护并不断完善合规管理体系。合规风险预评估包括：合规义务及维护、风险识别预评估、业务伙伴风险识别评估、未知。中国合规风险意识和评价。

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2、识别合规义务对企业、产品和服务的影响。组织，制定，实施，评估，维护和完善合规体系。考虑合规义务的内容。合规义务包括合规要求和合规承诺。更多企业合规师报考条件，学习问题，学习资料免费领取尽在360育学优路教育。