吉林市卡耐基信息咨询服务有限公司沈阳分公司为全国连锁专业口才培训机构。学校专注演讲口才与人际的训练，并常年开设《当众讲话与人际交往》《发音发声》《形象礼仪》《心理素质》《说服策略》《沟通的艺术》课程训练，在寒暑假期间开设《青少年情商领袖口才》《大学生情商领袖口才》《九商三能训练营》课程训练。学校采用卡耐基首创的“参与式”的教学模式，就是启发、互动、体验式，即老师讲解、课堂演练、课后实践的教学方法，实践证明，这种教学方式非常有效。教学增大体验式教学的份量，缩短理论的教学时间，让学员在快乐中掌握技能。

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在这个信息时代，一个最有效的学习方法是参加业界专家组织的研讨会。因为所有的原始资料都已经经过了研究、整理、加工、实验和编辑，你所听到的都是精华。发言人数、培训时间、观众的参与程度都会对这一学习方式产生影响。

组织研讨会不是一件容易的事。 主办方需要邀请一名主持人和三四位演讲嘉宾。 但投入的时间和精力会得到回报。 每个演讲者的演讲都有不同的侧重点，因此参加研讨会的人数可能很多。 组织者应该鼓励所有演讲者邀请他们的朋友、客户和商业伙伴旁听他们的演讲。

在研讨会上，演讲者不必整个下午或晚上都处于最佳状态才能吸引所有听众的注意力。 如果您能推荐其他演讲者与您一起参与讨论，那么研讨会 * 将非常感谢您这样做。 通常，您的朋友和其他演讲者也会得到称赞。 通过提议进行这种纵向讨论而不是横向讨论，您可以避免与竞争对手发生冲突，并且可以选择让您的承包商或客户就某个主题发言，或者担任主持人。 为了获得额外的关注，您可以同时担任演讲者和主持人。 如果是这样，您将不得不想办法让每个演讲者都有公平的发言机会，而无需抓住讲台或麦克风。

如果您已经选择了演讲者，您应该从研讨会负责人或主持人那里了解每位演讲者是谁以及他们发言的顺序。 还要问自己是第一个发言多少次，是第一次、第二次、第三次还是最后一次。 很可能主持人还没有完全确定顺序，你可以选择哪一位发言。

选择第二个演讲是最理想的。 这时候听众已经开始活跃起来，感兴趣了，你要说的话别人未必先说。 如果你知道其中一位演讲者特别有口才，最好在他之前发言而不是在他之后。

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无论是什么顺序，你都要花点时间来了解一下其他发言人的背景，即便他们是你最大的竞争对手，本质上你也要抱着一种落落大方的心态去面对。研讨会对潜在客户来说是考量和对比不同供应商的一次绝佳机会，这种场合下，你肯定是想表现得雍容大度和诚实可信。这种自信的表现对你最终获胜会有很大帮助!

你的观点要有一定的灵活性，但是，不要与你的经营理念自相矛盾。要从经验和研究两个角度来阐述你的论题。努力多学一些在这方面的新东西，听众会觉得你所谈到的东西只是你满腹经纶的一点点而已。

不管是参加研讨会还是在其他场合做演讲，在宣传或自我推广方面要掌握一定的分寸和火候。利用你的经历、客户名单，以及过去的成功案例佐证你的观点。不要过分进行商业性宣传。这可不是什么新业务推介活动。你之所以能够在这种场合发表讲话，是因为你的权威已经得到了大家的认可。如果你让听众听的内容是销售推介的说词的话，他们会觉得如坐针毡。

如果是你做主持人，那你就是整个座谈小组的首领。你得让每个人都清楚讨论的议程，每个人的发言应该持续多长时间，他们分别讲述论题的哪个方面，以及他们是应该站在讲台上发言还是坐在自己的位子上用桌上的麦克风讲话。最好是让发言的人上台讲话，然后在回答问题时，大家可以一起坐在座位上用桌上的麦克风进行。

如果可能的话，作为主持人的你最好是坐在长桌的一端，也就是舞台的右侧，即观众的左侧。这个位置代表着权威。对观众来讲，他们解读演讲场地的座位格局就好比阅读报纸的标题，而且他们的眼睛会不停地向左看。通常的做法是，在问答阶段，由坐在长桌一端的人主持，而坐在中间的各个发言人到头来就像看一场网球比赛一样，只看两位真正的高手在进行较量。