建立合规管理的组织架构，强化合规责任。在建立合规管理体系的基础上，协调管理职能和资源配置、强化合规责任和组织领导是建立合规体系的必然要求。服从管理包括：合规管理职责、分工及相关职能、合规管理部门的协调、领导在合规管理中的作用。

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1、合规管理体系实施机制，完善合规机制。

企业制定合规管理体系后，为确保这些政策和制度的实施和有效延续，将其落实到操作层面，并具有可执行性合规流程。确保所有业务运营符合外部法律法规和内部管理体系的要求，并使合规政策要求与实际工作保持一致。在线上建立合规政策，也是企业实现合规的首要原则和承诺，设定要求的职责和绩效水平，并进行设定。评估行动目标，并适应合规义务。

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(1)建立培训机制；

在制定合规政策、行为准则和其他合规要求后，应对员工进行培训，使其充分了解相关法规。培训的重要性应遵守、适当。

（2）有效持久。确保所有员工都能以符合公司合规文化和承诺的方式开展工作。通过内部和外部沟通，确保所有员工持续获得并理解合规信息。更多企业合规师培训信息尽在360育学优路教育，免费试听课学习资料限时领取。